La rédaction du brief et du cahier des charges
Il faut commencer par distinguer le QUOI du COMMENT.
Alors nous pourrons définir le QUI ?
En effet, construire un outil de géomarketing avant de savoir précisément les aides à la décision que l’on espèrent obtenir est une hérésie.
Il faut privilégier une approche « agile » : du design thinking (des contraintes et un objectif), puis des résultats rapides.
On ne commence pas par choisir un logiciel, mais plutôt par rechercher des données en rapport avec son métier.